Como conquistar a confiança dos outros?

Conquistar a confiança das pessoas no ambiente corporativo é fundamental para que possamos ter relacionamentos mais saudáveis, que nos ajudem a atingir os resultados que almejamos. Mas como se tornar uma pessoa mais confiável? Essa pergunta foi feita numa entrevista a Paulo Kretly na edição de outubro da revista Motivação. Ele é presidente da FranklinCovey Brasil, além de palestrante nas áreas de liderança, administração do tempo, gestão e produtividade pessoal e interpessoal. A resposta dele indica 13 comportamentos que são fundamentais às pessoas que desejam obter a confiança dos outros, confira:
1º Ser sincero.
2º Demonstrar respeito.
3º Criar transparência
4º Corrigir seus erros.
5º Demonstrar lealdade.
6º Entregar resultados.
7º Melhorar sempre.
8º Enfrentar a realidade.
9º Esclarecer expectativas.
10º Praticar a responsabilidade.
11º Escutar primeiro.
12º Honrar compromissos.
13º Confiar.
O especialista avisa que a vivência desses 13 comportamentos é o caminho, mas se trata de um processo de amadurecimento. “Os pesquisadores do desenvolvimento humano já sabem que existem estágios no processo e que ‘a natureza não dá saltos’. Uma pessoa imatura, egocêntrica, que acredita que seu ponto de vista é o único válido, só conseguirá viver esses 13 comportamentos de modo artificial, forçado. Ela acaba mostrando sua verdadeira face nos momentos de pressão. Nosso estágio de desenvolvimento só pode ser aferido de modo definitivo nesses momentos. A busca pela consistência é a busca pelo amadurecimento”, explica Paulo. Sendo assim, ele avisa que não dizer a verdade, por exemplo, às vezes, não é suficiente. “Precisamos nos habituar a dizer sempre a verdade. Considerar a opinião alheia, às vezes, não é suficiente. Precisamos considerá-la sempre. A confiança é o passaporte para a sustentabilidade, mas é muito fácil rasgá-la”, comenta. Então, se você quer se tornar uma pessoa mais confiável, pratique os 13 comportamentos todos os dias e em todos os momentos de sua vida!

“Por Karen Jardzwski. Material publicado na e-zine do site: http://www.motivaonline.com.br”.

Aprenda a não reclamar das dificuldades!

Na semana passada, fui até um laboratório próximo da minha casa, para realizar alguns exames de rotina. Após algum tempo de espera, fui chamado pelo enfermeiro para a realização dos exames. Estava completamente relaxado e descontraído, começam os preparativos! o enfermeiro trouxe consigo as seringas e agulhas para começar, ele pulsiona minha veia, aperta com uma espécie de liga de silicone em meu braço para que fique mais visivel a veia, visando facilitar a coleta do sangue, ele pressiona de um lado, aperta do outro, vira em várias posições a agulha e nada. Aí vem a velha descupla clássica! deve ser a agulha que veio com defeito ou o senhor está nervoso! olhei para ele e falei que estava completamente relaxado e que sempre faço exames e em momento algum acontecia esse tipo de situação, acredito que você é que não acertou a veia correta. Sugeri a ele que tentasse no outro braço porque já estava doendo meu braço, ele rapidamente trocou de braço, aplicou a agulha e tudo certo. Saí do ambulatório reclamando horrores, dizendo pra mim mesmo que o erro estava nele e não no equipamento. Segui até a lanchonete do laboratório, quando me deparei com uma senhora, muito sorridente, simpática e cheia de vida, a seu lado tinha um criança em uma cadeira de rodas com uma jovem alimentando-a, percebi que aquela criança não mexia absolutamente nada, até para mastigar migalhas de pão era complicado, porém a jovem insistia em colocar o alimento em sua boca. Comecei a conversar com aquela senhora e ao mesmo tempo virava para a criança e sorria para ela, porém sorriso algum ou respota saía do seu rosto. Aquela senhora naquele momento me daria uma das maiores lições de vida que eu poderia imaginar. Falava com um brilho no olhar e com um tom de felicidade que raramente vimos em alguém. Meu filho é tudo de bom na minha vida, dedico minha vida a ele, não sei o que seria de mim sem ele. Muitas vezes estou um pouco desanimada, porém nã me deixo abater, porque sei que tenho meu filho que depende de mim, que quer me ver feliz. Agradeço a Deus todos os dias por ele, porque ele me dá a cada manhã uma lição de vida, as vezes fico olhando algumas pessoas que reclamam tanto da vida, e que fazem de um pequeno probleminha, uma verdadeira tempestade em copo d'agua, e na maioria das vezes peço a Deus perdão por elas, por não notarem que tem gente com problemas muito maiores que os delas e que em nenhum momento param para reclamar. Meu filho me ensina, renova minas forças, me dá motivos para viver, e faz nossa vida ter sentido, não consigo imaginar minha vida sem o Junior por perto, não deixo ele nenhum momento sozinho, porque sei que ele depende de mim. Ainda sem ter o que falar, me despedi daquela senhora e de seu filho, estava emocionado, com lagrimas nos olhos. Por dentro estava em oração, fiquei pedindo perdão a Deus pelas vezes que reclamei demasiadamente e ainda agradeci a Ele pela minha vida e pela vida dos meus filhos. Muitas vezes não valorizamos nossa vida, acabamos reclamando de tudo e de todos! e geralmente nunca fazemos nada para melhorar, apenas seguimos reclamando e contagiando a tudo e a todos. A vida tem sim muitos problemas, mais somos livres para escolher como iremos manipular, filtrar e resolver cada um deles. Temos o livre arbitrio para escolher, se queremos ver os problemas com olhar otimista ou pessimista. Porém, se olharmos ao nosso redor, temos muito mais motivos para comemorar, do que para reclamar. A vida está aí para ser vivida em sua plenitude, em sua totalidade! escolha ser feliz! pense melhor na próxima vez que for reclamar de algo.

Fabio Alessandro

Administrar é preciso

Apesar de toda crise e globalização, administrar é preciso. Cada vez mais a capacidade de adaptação e agilidade na tomada de decisão será exigida de nós administradores, e isso porque não falamos nada dos milagres da mulplicação feitos com orçamentos infimos e reduzidos a capacidade extrema. Saber administrar a vida, as finanças, o tempo, prever o futuro das organizações, bem como acertar na tomada de decisão, será o elo que vai separar o profissional desejado no mercado, do profissional que apenas vive e pensa localmente. A informação já está sendo processada na velocidade da luz, cabe a nós administradores buscá-la, filtrar o necessário para conduzirmos da melhor maneira possivel nossa carreira, nos atualizar constantemente, e reinventar nossa profissão dia após dia afinal, administrar é preciso.

Fabio Alessandro

segunda-feira, 5 de outubro de 2009

Usem Filtro Solar

Senhoras e senhores,
Usem filtro solar.
Se eu pudesse dar um conselho em relação ao futuro, diria... Usem filtro solar.
Os benefícios, a longo prazo, do uso do filtro foram cientificamente provados.
Os demais conselhos que dou baseiam-se unicamente em minha própria experiência.
Eis aqui um conselho...
Desfrute do poder e da beleza de sua juventude.
Oh, esqueça! Você só vai compreender o poder e a beleza de sua juventude quando já tiverem desaparecido.
Mas, acredite em mim. Dentro de vinte anos, você olhará suas fotos e compreenderá,
de um jeito que não pode compreender agora, quantas oportunidades se abriram para você.
Você era realmente fabuloso/a.
Você não é tão gordo/a quanto você imagina.
Não se preocupe com o futuro.
Ou se preocupe, se quiser, sabendo que a preocupação é tão eficaz quanto tentar resolver uma equação de álgebra mascando chiclete.
É quase certo que os problemas que realmente têm importância em sua vida são aqueles que nunca passaram por sua mente, tipo aqueles que tomam conta de você às 4 da tarde, em alguma terça-feira ociosa.
Todos os dias, faça alguma coisa que seja assustadora.
Cante.
Não trate os sentimentos alheios de forma irresponsável.
Não tolere aqueles que agem de forma irresponsável em relação a você.
Relaxe.
Não perca tempo com a inveja.
Algumas vezes você ganha, algumas vezes perde.
A corrida é longa e, no final, tem que contar só com você.
Lembre-se dos elogios que recebe.
Esqueça os insultos.
(Se conseguir fazer isso, me diga como).
Guarde suas cartas de amor.
Jogue fora seus velhos extratos bancários.
Estique-se.
Não tenha sentimento de culpa se não sabe muito bem o que quer da vida.
As pessoas mais interessantes que eu conheço não tinham, aos 22 anos, nenhuma idéia do que fariam na vida.
Algumas das pessoas interessantes de 40 anos que conheço ainda não sabem.
Tome bastante cálcio.
Seja gentil com seus joelhos.
Você sentirá falta deles quando não funcionarem mais.
Talvez você se case, talvez não.
Talvez tenha filhos, talvez não.
Talvez se divorcie aos quarenta, talvez dance uma valsinha quando fizer 75 anos de casamento.
O que quer que faça, não se orgulhe nem se critique demais.
Todas as suas escolhas tem 50% de chance de dar certo.
Como as escolhas de todos os demais
Curta seu corpo da maneira que puder.
Não tenha medo dele ou do que as outras pessoas pensem dele.
Ele é seu maior instrumento.
Dance, mesmo que o único lugar que você tenha para dançar seja sua sala de estar. Leia todas as indicações, mesmo que você não as siga.
Não leia revistas de beleza.
A única coisa que elas fazem é mostrar você como uma pessoa feia.
Saiba entender seus pais.
Você nunca sabe a falta que vai sentir deles.
Seja agradável com seus irmãos.
Eles são seu melhor vínculo com seu passado e aqueles que, no futuro, provavelmente nunca deixarão você na mão.
Entendo que amigos vão e vêm, mas há um punhado deles, preciosos, que você tem que guardar com carinho.
Trabalhe duro para transpor os obstáculos, geográficos e da vida, porque quanto mais você envelhece, tanto mais precisa das pessoas que conheceram você na juventude.
More em Nova York, mas mude-se antes que a cidade transforme você em uma pessoa dura.
More no Norte da Califórnia, mas mude-se antes de tornar-se uma pessoa muito mole.
Viaje.
Aceite certas verdades eternas...
os preços sempre vão subir;
os políticos são todos mulherengos;
você também vai envelhecer.
E quando envelhecer, vai fantasiar que, quando você era jovem...
os preços eram acessíveis;
os políticos eram nobres de alma e as crianças respeitavam os mais velhos.
Respeite as pessoas mais velhas.
Não espere apoio de ninguém.
Talvez você tenha uma aposentadoria.
Talvez tenha um cônjuge rico.
Mas, você nunca sabe quando um ou outro podem desaparecer.
Não mexa muito em seu cabelo.
Senão, quando tiver quarenta anos, vai ficar com a aparência de oitenta e cinco.
Tenha cuidado com as pessoas que lhe dão conselhos, mas seja paciente com elas.
Conselho é uma forma de nostalgia.
Dar conselho é uma forma de resgatar o passado da lata de lixo, limpá-lo, esconder as partes feias e reciclá-lo por um preço maior do que realmente vale.
Mas, acredite em mim quando eu falo do filtro solar.

Fonte
USEM filtro solar. Disponível em: . Acesso em: 01 jun. 2008.

domingo, 27 de setembro de 2009

25% do seu dia é desperdiçado!


É muito comum ouvir as pessoas reclamando que não têm tempo para realizar todas as suas tarefas e que gostariam de “esticar” o dia para conseguir fazer tudo dentro do prazo. Mas será mesmo que se o dia fosse mais longo, elas realmente aproveitariam essas horas a mais? Chamou-me a atenção uma pesquisa da consultoria americana Leadership IQ, que mostrou que duas horas e meia, das 9 horas diárias de trabalho, são desperdiçadas com atividades circunstanciais, isto é, que não trazem resultados relevantes para a vida profissional.As cinco maiores causas apontadas pelos entrevistados para essa perda de tempo são: navegar na internet para melhorar a carreira (21%), para finanças pessoais (17%), sonhar acordado sobre coisas negativas (12%), conversas desnecessárias com colegas de trabalho (9%) e navegar na internet simplesmente por prazer (7%). Certamente os desperdiçadores de tempo identificam-se com alguma dessas distrações.Pode não parecer, mas aqueles minutos que você gasta olhando e-mails pessoais ou fazendo algo na internet que não faça parte do seu trabalho, pode gerar graves conseqüências para a sua produtividade. Uma vez que é incomodada e a sua atenção desviada, uma pessoa leva em torno de 25 minutos para se concentrar novamente no que estava fazendo, o que resulta em uma perda de tempo de mais de duas horas diárias com atividades sem importância.Fizemos um estudo com mais de 15 mil brasileiros sobre como gastamos o nosso tempo. O resultado é surpreendente: apenas um terço dele é gasto com atividades realmente importantes e quase 40% é destinado às questões urgentes do nosso dia. As urgências caracterizam-se pelas tarefas que possuem curto prazo de execução ou então este já se esgotou. Ao contrário do que muitas pessoas pensam, elas podem ser evitadas para não trazerem preocupações futuras e para que essas atividades sejam feitas de uma melhor maneira e sem pressa. Por isso, sugiro algumas formas de aproveitar melhor o tempo e não acumular pendências a todo o momento:

* Não adie, faça! – As pessoas possuem a tendência de adiar as tarefas que consideram mais complexas ou chatas de serem feitas, deixando-as para a última hora. Essa atitude de “empurrar com a barriga” pode ser bom naquele momento que você se vê livre dela, mas depois ela voltará como pendência e precisará ser feita com urgência. Por isso, não deixe para depois, faça aos poucos, mas faça!

*A pressa é inimiga da perfeição – Se você possui algo que precise ser bem feito e com atenção aos detalhes, não deixe para a última hora. Se isso virar uma urgência, você terá pouco tempo para fazê-la, revisá-la e, provavelmente, essa atividade não sairá tão boa quanto deveria ou quanto você seria capaz de fazer. Comece agora e faça-a com calma e dedicação. Não deixe que distrações tirem a sua concentração.

* Programe-se – Sempre digo que as pessoas não devem acreditar em administração do tempo, mas sim praticá-la e ver os resultados. Use sua agenda, caderno ou mesmo um programa de computador e organize o que precisa ser feito nesta semana. Se possível, separe as tarefas importantes das urgentes. Essa programação o ajudará para que não seja pego de surpresa com algo que já deveria ter sido planejado com antecedência.Use bem o seu tempo e dedique boa parte dele para resolver as questões importantes da sua vida ou do trabalho, pois são elas que trarão bons resultados para você a médio e longo prazos.


Texto extraido do Blog do Palestrante e Escritor Claudio Tomanini http://tomanini.blogspot.com/search/label/Artigos

quarta-feira, 23 de setembro de 2009

Viagem de Oportunidade

Em abril de 2009 tive a oportunidade de lançar um projeto na empresa onde trabalho. Esse projeto me trouxe a esperança de implantar nossos produtos na fronteira do Brasil com a Guiana Francesa, mais precisamente no Oiapoque. A viagem foi de muitos desafios, muitos obstáculos, porém era uma porta que abria e ao mesmo tempo a chance de fazer algo que marcasse meu trabalho. Precisei alocar todos os recursos e me preparar para superar os mais de quinhentos quilômetros que separam a cidade de Macapá do Oiapoque, são quilômetros e quilômetros de selva, estradas precárias, precipicios e muita lama, estavamos no periodo de chuvas torrenciais na região. Atravessamos muitas pontes de madeira, algumas davam frio ma barriga, mais o desejo de superar aquele desafio era maior que qualquer coisa. Tive que colocar uma pitada de dministração e muito planejamento para chegarmos com sucesso ao lugar. Planejamos todo o percurso, fazendo previamente um roteiro com todas as informações necessárias para cumprirmos a missão. Levamos lanternas, roupas, alimentos, kit de primeiros socorros e até um pequeno GPS, para eventulidades e possiveis desvios de percurso. Fizemos uma viagem excelente! pudemos encontrar naquela pequena cidade as margens de um rio, muitas oportunidades, fizemos um primeiro contato com um cliente daquela cidade, onde iniciamos um trabalho. Apresentamos todos os produtos de nosso portifólio, a aceitação foi como imaginávamos, um sucesso! o cliente ficou deslumbrado com o universo de oportunidades que naquele momento surgia a sua frente, iniciamos com poucos itens e um volume irrisório, hoje passados aproximadamente cinco meses após aquele primeiro contato estamos saboreando um manjar de vendas com crescimentos expressivos, sabendo-se ainda que nosso produtos já ultrapassaram as fronteiras do Brasil e são apreciados pelos franceses. Pude aprender nessa viagem que planejamento aliado a adminsitração de poucos recursos, podem gerar oportunidades surpreendentes.

A dica de leitura vem com um livro que está conquistando muitos leitores em todo o mundo, com sua leitura suave e rapida, aponta os caminhos para as descobertas de nossos pontos fortes e telentos emergentes. O Livro apresenta ainda um teste na internet, o leitor recebe uma senha de cesso ao adquirir o livro. Descubra quais seus pontos fortes e como usá-los a seu favor para conquistar o sucesso em sua carreira. Boa leitura.

terça-feira, 22 de setembro de 2009

O que é gestão estratégica de negócios?

Estratégia é uma palavra que não se origina nem de economia, nem de administração. Sua origem é do grego e vem da área militar, em que estratégia quer dizer em linguagem de nossos dias "aquilo que o general sabe fazer", ou seja, vencer os inimigos numa batalha. Como a economia de mercado parece freqüentemente um campo de batalha entre empresas concorrentes e todos buscam, senão a vitória, pelo menos evitar a derrota, entende-se que a metáfora tenha sido aplicada a essa maneira de se abordar a administração de empresas. Mas, além disso, a preocupação com estratégia empresarial deve levar o executivo e o empresário a pensar noutras dimensões e características da estratégia.O que significa ter uma preocupação, uma visão ou uma perspectiva estratégica de um negócio? Em que medida não é suficiente ter apenas uma preocupação com as operações do dia-a-dia, executando-as bem e assegurando um bom nível de eficiência? Não seria uma boa gestão operacional suficiente para assegurar o sucesso de uma empresa, especialmente em dias tão difíceis, turbulentos e imprevisíveis como os que enfrentamos atualmente? Acreditamos que não. Uma boa gestão operacional é necessária sempre, mas nunca suficiente.Gestão Estratégica implica:Ter do negócio uma visão generalista, ou seja, não transformar nunca as metas de uma determinada área funcional nos objetivos do negócio. Metas estratégicas são mutáveis.Ser comprometido e envolvido.Ser dominado pela prática. Não é proibido teorizar, fazer planos ou criar modelos, mas ao final se é julgado pelos resultados que a empresa produzir.Não se limitar ao quotidiano, buscar ampliar o horizonte temporal. O futuro é incerto.Preocupar-se com o portfólio ou carteira de produtos, serviços e mercados da empresa. Com o ciclo de vida de produtos e serviços encurtando cada vez mais, não é possível deixar de rever carteiras com grande freqüência.Rever carteiras envolve a possibilidade de eliminar produtos, serviços e mercados, vendendo ativos e, portanto, desinvestindo.Repensar a estrutura organizacional e os processos administrativos.Estratégia x EstruturaPor que algumas empresas atuam em diversos segmentos de mercado e em outros não? Por que algumas empresas vendem seus produtos mais baratos e ainda assim conseguem ter lucros acima da média? Por que empresas na mesma indústria têm organogramas diferentes?As empresas, na sua trajetória, adotam diversas estratégias. Essas estratégias definem e são definidas, explicitamente ou implicitamente, pelo ambiente, pela tecnologia e pela estrutura da empresa.FonteO QUE é gestão estratégica de negócios? Disponível em: . Acesso em: 15 abr. 2008.